Integriertes Managementsystem: Vorteile – Gliederung – Projektplan.
So erhöhen Sie die Wirksamkeit und senken den Aufwand für Ihr Management.
Integrierte Managementsysteme, die Qualitäts- und Umweltmanagement sowie ggf. weitere Managementaspekte n miteinander verknüpfen geraten zunehmend in den Focus exzellent und nachhaltig agierender Organisationen im turbulenten Umfeld globalen Wirtschaftens.
Derartige Systemgrundlagen, die auch der Zertifizierung unterliegen, z.B. das EFQM-Modell, aber auch Systemansätze anderer Wissenschaftsdisziplinen wie z.B. Fabrikplanung, Betriebsorganisation und Supply Chain Management, enthalten mit hohem Anspruch neben den produktions-/dienstleistungs-ablauf- und leistungs-/-spezifikationsbezogenen Qualitätsmerkmalen auch betriebswirtschaftliche, Vertriebs-, Innovations-, messtechnische, messmethodische, logistische, Arbeitssicherheit- und Gesundheits- als auch Risiko-, Umwelt- und Energie- sowie CSR- und Managing Diversity Aspekte.
Fachkenntnisse und betriebliche Erfahrungen müssen vorhanden sein. Vorteilhaft ist ein Abschluss des Lehrgangs der Ebene CUA-B oder CUA-C für Umwelt- oder Qualitätsmanagement.