Control Union Academy GmbH

Bornitzstraße 73-75,
10365 Berlin
E-Mail:
info@cu-academy.de
Telefon: +49/30/509 69 88 0

 

hier gelangen Sie zu der Webseite unserer Zertifizierungsstelle:

Control Union Certifications Germany GmbH

 

Integriertes Managementsystem: Vorteile – Gliederung – Projektplan.

So erhöhen Sie die Wirksamkeit und senken den Aufwand für Ihr Management.

Warum dieses Seminar?:

Integrierte Managementsysteme, die Qualitäts- und Umweltmanagement sowie ggf. weitere Managementaspekte n miteinander verknüpfen geraten zunehmend in den Focus exzellent und nachhaltig agierender Organisationen im turbulenten Umfeld globalen Wirtschaftens.
Derartige Systemgrundlagen, die auch der Zertifizierung unterliegen, z.B. das EFQM-Modell, aber auch Systemansätze anderer Wissenschaftsdisziplinen wie z.B. Fabrikplanung, Betriebsorganisation und Supply Chain Management, enthalten mit hohem Anspruch neben den produktions-/dienstleistungs-ablauf- und leistungs-/-spezifikationsbezogenen Qualitätsmerkmalen auch betriebswirtschaftliche, Vertriebs-, Innovations-, messtechnische, messmethodische, logistische, Arbeitssicherheit- und Gesundheits- als auch Risiko-, Umwelt- und Energie- sowie CSR- und Managing Diversity Aspekte.

Zielgruppe:
Führungskräfte und Unternehmer
auch geeignet für:
UM-Manager und QM-Manager
Voraussetzung für die Teilname :

Fachkenntnisse und betriebliche Erfahrungen müssen vorhanden sein. Vorteilhaft ist ein Abschluss des Lehrgangs der Ebene CUA-B oder CUA-C für Umwelt- oder Qualitätsmanagement.

Abschluss nach erfolgreichem Testat während des Seminars:
Umweltmanager oder Qualitätsmanager (CUA-D)

In unserem Seminar erfahren Sie wie vorzügliche Betriebsorganisation und präzise Prozessabläufe sich mit einem integrierten Managementsystem gleichzeitig schlank, übersichtlich und kostengünstig gestalten lassen.

Sie lernen und trainieren wie Sie als erfahrener Manager die Instrumente, Methoden und Dokumente zur Gewährleistung der Anforderungen verschiedener Normen zu einem einzigen System zusammenführen können und wie Sie Best-Practice-Verfahren anwenden:

  • Welche in Ihrem Unternehmen in Anwendung befindlichen bzw. geplanten Managementsysteme können Sie für Ihre strategischen Ziele optimal kombinieren?
  • Wie werden die unterschiedlichen inhaltlichen Anforderungen der zu zertifizierenden Einzelnormen sowie die Verantwortlichkeiten für die einzelnen Prozesse so verknüpft, dass Sie mit einer schlanken Dokumentation auskommen?
  • Was können Sie selbst tun, um möglichst in einem einzigen integrierten externen Audit die Konformität mit sämtlichen Einzelnormen nachzuweisen?
  • Wie werden Compliance-Bewusstsein und -Sicherheit in der Organisation gefördert?
  • Wie werden welche Best-Practice-Methoden im Unternehmen implementiert?

 

Angeleitetes individuelles Training in branchenorientierten Arbeitsgruppen

 

Teilnehmerzertifikat

Tag 1
9:30
Begrüßung, Kaffee oder Tee, Ausgabe der Seminarunterlagen

Wozu braucht man ein umfassendes, integriertes Unternehmensmanagementsystem

  • Eigene Erfahrungen - Wie erleben Sie IMS persönlich in Ihrer Organisation?
  • Wie erleben Sie ein IMS in Ihrem Unternehmen / Ihrer Organisation?
  • Was sollte „integriertes Management“ bedeuten
  • Was ist Ihr Anspruch an (Qualitäts-) Managementsysteme? Wozu braucht man sowas?
  • Wie entstehen Normen? - Normungsablauf

 

Aktuelle Management-Normung

  • Compliance - Qualität - Wissen
  • Arbeitssicherheit - Betriebliche Gesundheit - Gesellschaftliche Verantwortung - CSR - Diversity -
  • Umwelt - Energie - Labor und ?
  • Produktentwicklung - Projekt - Innovation
  • Risiko - Information - Reklamation

 

Vorstellen und Erläutern von Arbeitsschritten zur Einführung eines umfassenden integrierten Unternehmensmanagementsystems

 

Erarbeiten einer Gliederung-/Verantwortlichkeits-Matrix für ein umfassenden integrierten Unternehmensmanagementsystems

  • Gruppenarbeit mit Präsentation
17:30
Endes des ersten Seminartages
Tag 2
8:30
Fortsetzung des Seminars

Zusammenhang zu DIN EN ISO 9001

  • Achtsamkeits- und Dokumentationsschwerpunkte

 

Erstellen eines Projektplanes zur Einführung eines umfassenden integrierten Unternehmensmanagementsystems

  •  Gruppenarbeit mit Präsentation
15:30
Testat
16:30
Übergabe der Teilnahmezertifikate; Verabschiedung der Teilnehmer
17:00
Ende/Abreise
Gemeinsames Mittagessen jeweils von 12:00 bis 13:00 Uhr. Pausen bei Kaffee, Tee und Gebäck nach Bedarf der Gruppe.

Wolfgang Schlenzig

Herr Dipl.-Ing. Wolfgang Schlenzig besitzt durch seine langjährige Tätigkeit im Aufbau von (Qualitäts-) Managementsystemen ein großes Repertoire an entsprechenden Arbeitstechniken und -methoden. Er beherrscht die ISO Normen 9000ff und verfügt über probate Kenntnisse für darauf aufbauende Managementnormen,  Automobilbranchennormen sowie für andere moderne Managementkonzepte. Darüberhinaus bilden Herrn Schlenzigs messtechnische und betriebswirtschaftliche Erfahrungen die Grundlagen zur Etablierung von methodischen  Projektmanagementsystemen.

Sein Wissen schöpft der European Quality Assessor (EOQ), Herr Schlenzig aus seiner aktuellen konkreten Beratertätigkeit (www.managementintensivierung.de), als Vorstandsmitglied und Arbeitskreisleiter im Verein Deutscher Ingenieure, in der DGQ sowie als Lehrbeauftragter an der Hochschule für Technik und Wirtschaft in Berlin.

Herr Schlenzig, Jahrgang 1950, lebt in Berlin und ist seit fast 40 Jahren in der Unternehmensorganisation mit speziellen Erfahrungen im Bereich der KMU tätig, davon 25 Jahre freiberuflich in Beratung und Lehre.

Methodik und Teilnehmerzertifikat:

Das Praxisseminar ist auf die Zielgruppe Führungskräfte und Unternehmer ausgerichtet, auch geeignet für UM-Manager und QM-Manager.
Die erforderlichen Wissenspakete werden anwendungsorientiert vermittelt.

Eine Seminargruppe besteht in der Regel aus nur 6-12 Teilnehmern, so dass eine persönliche Wissensvermittlung gewährleistet ist. Der Seminarleiter kann sich auf die individuellen Vorkenntnisse der Teilnehmer hinreichend einstellen.Gruppenarbeit und Erfahrungsaustausch vertiefen das Wissen und erweitern die Kenntnisse über reale Anwendungsfälle. Am Ende des Seminars wird ein schriftliches Testat angeboten; die Teilnahme ist freiwillig. Bei Erfolg erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat, welches die vermittelten Wissenspakete ausweist.

Bei Nicht-Teilnahme am Testat erhalten Sie eine Bestätigung für die Teilnahme am Seminar.

Integriertes Managementsystem: Vorteile – Gliederung – Projektplan. So erhöhen Sie die Wirksamkeit und senken den Aufwand für Ihr Management.

Deutsch
Seminarnummer: 
004914/3000/612