Control Union Academy GmbH

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Control Union Certifications Germany GmbH

 

Integriertes Managementsystem: Übersicht und Projektplan an einem Tag. (Tagesseminar)

So erhöhen Sie die Wirksamkeit und senken den Aufwand für Ihr Management.

Warum dieses Seminar?:

Integrierte Managementsysteme, die Qualitäts- und Umweltmanagement sowie ggf. weitere Managementaspekte miteinander verknüpfen werden immer wichtiger, um die gewachsenen Anforderungen und Umfänge der verschiedenen Managementaufgaben rationell und wirksam wahrzunehmen.

Zielgruppe:
Führungskräfte und Unternehmer
auch geeignet für:
UM-Manager und QM-Manager
Voraussetzung für die Teilname :

Fachkenntnisse und betriebliche Erfahrungen müssen vorhanden sein. Vorteilhaft ist ein Abschluss des Lehrgangs der Ebene CUA-B oder CUA-C für Umwelt- oder Qualitätsmanagement.

Abschluss nach erfolgreichem Testat während des Seminars:
Umweltmanager oder Qualitätsmanager (CUA-D)

In unserem Seminar erfahren Sie wie vorzügliche Betriebsorganisation und präzise Prozessabläufe sich mit einem integrierten Managementsystem gleichzeitig schlank, übersichtlich und kostengünstig gestalten lassen.

Sie lernen und trainieren wie Sie als erfahrener Manager die Instrumente, Methoden und Dokumente zur Gewährleistung der Anforderungen verschiedener Normen zu einem einzigen System zusammenführen können und wie Sie Best-Practice-Verfahren anwenden:

  • Welche in Ihrem Unternehmen in Anwendung befindlichen bzw. geplanten Managementsysteme können Sie für Ihre strategischen Ziele optimal kombinieren?
  • Wie werden die unterschiedlichen inhaltlichen Anforderungen der zu zertifizierenden Einzelnormen sowie die Verantwortlichkeiten für die einzelnen Prozesse so verknüpft, dass Sie mit einer schlanken Dokumentation auskommen?
  • Was können Sie selbst tun, um möglichst in einem einzigen integrierten externen Audit die Konformität mit sämtlichen Einzelnormen nachzuweisen?

 

Angeleitetes individuelles Training in branchenorientierten Arbeitsgruppen

 

Teilnahmebescheinigung

Tag 1

Wozu braucht man ein umfassendes, integriertes Unternehmensmanagementsystem

  • Was sollte „integriertes Management“ bedeuten
  • Was ist Ihr Anspruch an (Qualitäts-) Managementsysteme? Wozu braucht man sowas?

 

Aktuelle Management-Normung

  • Compliance - Qualität - Wissen
  • Arbeitssicherheit - Betriebliche Gesundheit - Gesellschaftliche Verantwortung - CSR - Diversity -
  • Umwelt - Energie - Labor
  • Produktentwicklung - Projekt - Innovation
  • Risiko - Information - Reklamation

 

Zusammenhang zu DIN EN ISO 9001

  • Achtsamkeits- und Dokumentationsschwerpunkte

 

Vorstellen und Erläutern von Arbeitsschrittenzur Einführung eines umfassenden integrierten Unternehmensmanagementsystems

 

Gruppenarbeit mit Präsentation

  • Erstellen eines Projektplanes zur Einführung eines umfassenden integrierten Unternehmensmanagementsystems
17:00
Übergabe der Teilnahmebescheinigungen, Verabschiedung der Teilnehmer
17:30
Ende/Abreise
Gemeinsames Mittagessen von 12:00 bis 13:00 Uhr. Pausen bei Kaffee, Tee und Gebäck nach Bedarf der Gruppe.

Wolfgang Schlenzig

Herr Dipl.-Ing. Wolfgang Schlenzig besitzt durch seine langjährige Tätigkeit im Aufbau von (Qualitäts-) Managementsystemen ein großes Repertoire an entsprechenden Arbeitstechniken und -methoden. Er beherrscht die ISO Normen 9000ff und verfügt über probate Kenntnisse für darauf aufbauende Managementnormen,  Automobilbranchennormen sowie für andere moderne Managementkonzepte. Darüberhinaus bilden Herrn Schlenzigs messtechnische und betriebswirtschaftliche Erfahrungen die Grundlagen zur Etablierung von methodischen  Projektmanagementsystemen.

Sein Wissen schöpft der European Quality Assessor (EOQ), Herr Schlenzig aus seiner aktuellen konkreten Beratertätigkeit (www.managementintensivierung.de), als Vorstandsmitglied und Arbeitskreisleiter im Verein Deutscher Ingenieure, in der DGQ sowie als Lehrbeauftragter an der Hochschule für Technik und Wirtschaft in Berlin.

Herr Schlenzig, Jahrgang 1950, lebt in Berlin und ist seit fast 40 Jahren in der Unternehmensorganisation mit speziellen Erfahrungen im Bereich der KMU tätig, davon 25 Jahre freiberuflich in Beratung und Lehre.

Methodik und Teilnehmerzertifikat:

Das Praxisseminar ist auf die Zielgruppe Führungskräfte und Unternehmer ausgerichtet, auch geeignet für UM-Manager und QM-Manager.
Die erforderlichen Wissenspakete werden anwendungsorientiert vermittelt.

Eine Seminargruppe besteht in der Regel aus nur 6-12 Teilnehmern, so dass eine persönliche Wissensvermittlung gewährleistet ist. Der Seminarleiter kann sich auf die individuellen Vorkenntnisse der Teilnehmer hinreichend einstellen.Gruppenarbeit und Erfahrungsaustausch vertiefen das Wissen und erweitern die Kenntnisse über reale Anwendungsfälle.
Am Ende des Seminars erhalten Sie eine Bestätigung für die Teilnahme am Seminar.

Integriertes Managementsystem: Übersicht und Projektplan an einem Tag. So erhöhen Sie die Wirksamkeit und senken den Aufwand für Ihr Management.

Deutsch
Seminarnummer: 
004914/4000/612